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原標題：湘企攜手跨界“文體”賽道 世界杯吉祥物走進書店

央視網消息（記者 孫帆） 2026美加墨世界杯淘汰賽激戰正酣。文體賽場上，湘企攜手祥物加時絕殺、跨界開雲kaiyun手機官網入口點球鏖戰不斷上演；賽場外，賽道世界書店世界杯吉祥物等周邊同樣備受球迷喜愛，杯吉足球熱潮席卷全球。走進

放眼國內，文體各大商圈、湘企攜手祥物潮玩門店隨處可見世界杯主題元素。跨界而在湖南多家新華書店裏，賽道世界書店綠茵草皮鋪進了圖書區，杯吉世界杯吉祥物“站”在書架旁，走進孩子們圍在迷你球門前輪流射門，文體笑聲和歡呼聲此起彼伏。湘企攜手祥物在這裏，跨界球迷不僅能看書，還可以買到正版世界杯周邊。

迷你足球門框體驗（李長宏/攝）

一家書店，怎麽和世界杯產生交集？開雲kaiyun手機官網入口

而促成這場合作的，是兩家看似毫無交集的湘企。

一家湘企的“獨門絕技”

很多人不知道，風靡全球的世界杯吉祥物手辦，其中一部分產自湖南湘潭。

2025年9月，桑尼森迪（湖南）集團股份有限公司（以下簡稱“桑尼森迪”）斬獲國際足聯FIFA全球授權，成為2026年世界杯吉祥物3D塑膠手辦全球官方生產商，可在60多個國家和地區設計、開發、製造、分銷世界杯吉祥物主題手辦。目前，桑尼森迪已推出超10款吉祥物係列產品，遠銷全球60多個國家和地區。

桑尼森迪生產線（李長宏/攝）

公開資料顯示，桑尼森迪是全球範圍內一家應用“多色多材質注塑一體成型”技術的IP玩具“龍頭”企業，整套工藝可實現產品在生產中摒棄PVC材料與人工噴塗環節，達到食品接觸級安全標準。同時，其“黑燈工廠”可實現7×24小時全自動生產，日產能可達100萬件，全國五大生產基地自動化率超90%。

也正是這一技術實力和規模化量產能力，讓這家湘企獲得國際足聯的青睞。

世界杯開賽前，今年5月，經長沙海關所屬韶山海關監管，25.2萬個官方授權的美加墨世界杯周邊塑膠玩具從湘潭綜保區發運，分別出口美國、墨西哥。目前，這批以美國白頭海雕“Clutch”（‌克拉奇）、加拿大駝鹿“Maple”‌（梅普爾）和墨西哥美洲豹“Zayu”（薩尤）為主題的吉祥物手辦，已在主辦國賽場周邊賣成了爆款。“隨著世界杯賽程推進，海外銷售熱度還在漲。”桑尼森迪執行董事兼首席財務官李成說。

世界杯吉祥物手辦（李長宏/攝）

一家老書店的“新算盤”

另一邊，湖南新華書店也有自己的轉型焦慮。

作為中南傳媒旗下的國有文化企業，湖南新華書店擁有覆蓋全省城鄉、校園、景區的渠道網絡。但數字化浪潮之下，大眾閱讀、消費習慣發生改變，實體書店麵臨發展困境。“年輕客群進店意願持續走低，不少年輕人到店隻為打卡拍照，圖書消費意願薄弱。”湖南新華書店集團黨委書記、董事長沈劍鋒說。

但沈劍鋒看得清醒：“實體書店要想存活下來，必須改變，主動適應市場，不能局限於圖書單一售賣業態。”在他看來，實體書店隻有多元化轉型發展，才有生存空間。

基於這一思路，近年來，湖南新華書店開始了一係列轉型布局，全力打造多元新消費。一方麵，打造“可閱讀、可互動、可打卡”複合型城市文化空間，長沙樂之書店橘子洲店通過場景煥新吸引年輕客群，日均客流突破2000人次，年輕讀者占比65%；投入8000萬元建設196所“智趣新體育”智慧操場，覆蓋湖南183萬中小學生。另一方麵，開拓“文化+體育”“文化+潮玩”跨界賽道，補齊潮流文創、體育IP業態空白，瀏陽中心書城引入XR科學探索館，2025年營收、客流分別同比增長41.6%、16.2%。

但它還需要一個更具話題性、更有流量效應的切口。世界杯，就是這個切口。

一次“文化＋體育”的關鍵“試驗”

一家手握頂級賽事IP的研發智造能力，一家坐擁覆蓋全省的實體渠道，兩家湘企一拍即合，開啟了一次文體融合的“試驗”。

6月12日，中南傳媒與桑尼森迪舉行戰略合作簽約儀式暨2026美加墨世界杯吉祥物授權產品新華書店·湖南旗艦店首發儀式。依托本次戰略合作，中南傳媒旗下湖南省新華書店獲得世界杯吉祥物塑膠手辦中國內地新華書店獨家經銷權，湖南156家新華書店門店及線上平台同步開售。

為營造沉浸式觀賽消費氛圍，新華書店統一設立“世界杯主題文創區”，集中陳列周邊產品，搭配綠茵草皮、主題吊旗、立牌海報等氛圍物料。售賣產品覆蓋從9.9元入門款到典藏款，包括15cm典藏版手辦、曆屆世界杯吉祥物套裝、三合一旋轉手辦、毛絨包掛、世界杯文具、吉祥物足球塑膠玩偶掛鏈等，兼顧學生群體、普通球迷與收藏愛好者的多元消費需求。

讀者進店即可拍照分享，感受書店裏的世界杯熱潮，還可以通過線上平台購買世界杯主題文創產品，一站式解鎖屬於球迷的“文化世界杯”。

世界杯吉祥物周邊（李長宏/攝）

跨界體育潮玩賽道熱度席卷市場，但沈劍鋒始終以長遠布局的清醒視角統籌全盤。他客觀分享現階段市場反饋：吉祥物係列周邊銷售數據正穩步爬坡，仍存在充足的增長空間。

這種冷靜，源於此次合作背後更深遠的戰略考量。

區別於傳統圖書固定經銷模式，項目創新采用代銷為主、按需柔性備貨的結算方案，既能高效優化庫存周轉、穩健守護企業現金流，更將短期收益置於次要位置，聚焦更具價值的長期發展目標。

“沉澱真實市場數據，是草莓视频香蕉视频本次合作的核心。”沈劍鋒表示，本次合作實為實體書店創新轉型的重要實踐探索。通過門店銷售記錄，統計購買人群的年齡結構、消費習慣與客群畫像，摸清體育潮玩在實體文化空間的運營邏輯，為集團深耕“文化＋體育”“文化＋潮玩”賽道，儲備寶貴的一手市場經驗。

立足本次聯動的良好開端，後續，兩家企業也將在IP開發運營、新消費場景共建、品牌營銷推廣、“文化＋科技”融合、教育服務產品、文化出口、產業生態共建等多領域開展深度協同。

從“湘品出海”到“湘品回家”，這場湘企的跨界“雙向奔赴”，既是湖南本土實業資源互補、彼此成就的一次創新布局，也是雙方搶抓轉型機遇、探索全新增長曲線的一次生動實踐。屬於這場跨界合作的價值答卷，將在持續深耕市場的過程中，一步步清晰呈現。

責任編輯:小雲